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Présentation de la Fondation Mérieux

Le monde connait de profondes mutations, entraînant des crises qui s’abattent et se multiplient dans toutes les régions. Qu’elles soient politiques, démographiques, économiques voire même climatiques, toutes concourent à aggraver les conditions sanitaires des populations qui en sont victimes, créant ainsi un terrain idéal pour les épidémies. Là encore, les pays en développement sont les plus touchés avec, en première ligne, les mères et les enfants.

C’est pourquoi la Fondation Mérieux, fondation familiale indépendante reconnue d’utilité publique, lutte depuis plus de 50 ans contre les maladies infectieuses affectant les populations vulnérables des pays en développement.

Engagée dans une démarche de santé globale, la Fondation Mérieux intègre, au-delà de la prise en charge médicale, tous les enjeux sanitaires et socio-économiques qui influent sur le bien-être des populations dans les pays où elle intervient.

La Fondation agit aux côtés des acteurs locaux dans une logique de collaboration et de réseau, seule capable de mobiliser les compétences et les énergies nécessaires à la mise en œuvre d’actions efficaces et pérennes.

Elle travaille en symbiose avec la Fondation Christophe et Rodolphe Mérieux, fondation familiale indépendante abritée par l’Institut de France, afin d’améliorer de façon durable la qualité de vie et la santé des mères et des enfants.

L’action de la Fondation Mérieux s’articule autour de quatre axes prioritaires

  • Accroître l’accès des populations vulnérables au diagnostic par le renforcement des laboratoires de biologie clinique dans les systèmes nationaux de santé ;
  • Renforcer les capacités locales de recherche appliquée par la création de Laboratoires Rodolphe Mérieux transférés aux acteurs locaux, la formation des chercheurs et le développement de programmes collaboratifs ;
  • Développer l’échange de connaissances et les initiatives en santé publique en lien avec le Centre des Pensières ;
  • Agir pour la Mère et l’Enfant dans une approche de santé globale.

Les principes d’action de la Fondation Mérieux

  • Une dynamique collaborative portée par des partenariats avec les acteurs de santé locaux, les organisations internationales, la recherche académique, les entreprises, les ONG ;
  • Une vision à long terme par un accompagnement dans la durée qui vise l’autonomie et l’appropriation locale des infrastructures et des projets ;
  • La mise en réseau pour mutualiser les expériences et les compétences dans le cadre d’une coopération internationale ;
  • Une approche globale de la santé de l’homme à l’animal, prenant en compte les soins mais également la nutrition, la sécurité de l’environnement, l’éducation et l’accompagnement socio-économique des patients.

Chiffres clés

  • Plus de 50 ans de lutte contre les maladies infectieuses
  • 4 axes stratégiques
  • 25 pays d’intervention
  • 17 laboratoires d’excellence construits ou en cours de construction, dont 14 Laboratoires Rodolphe Mérieux depuis 2004
  • Plus de 70 laboratoires hospitaliers rénovés depuis 2005
  • Un réseau rassemblant 20 unités de recherche dans 16 pays
  • Plus de 30 conférences scientifiques organisées en ligne ou hybrides
  • 151 collaborateurs dans 15 pays
  • Près de 22 millions d’euros de budget

60 % des décès d’enfants dans les pays en développement sont dus aux maladies infectieuses.

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La Fondation Mérieux dans le monde

L’un des principaux piliers de la Fondation Mérieux réside dans sa capacité directe d’intervention sur le terrain. Que ce soit par le réseau des 17 laboratoires d’excellence qu’elle a construits au cœur des foyers infectieux, ou par la présence d’équipes locales dans 14 pays, la Fondation Mérieux peut s’appuyer sur son champ d’expertise, sa grande connaissance du terrain et ses partenariats locaux tissés depuis plus de 15 ans de présence internationale pour mener à bien son action.

Bureaux de la Fondation

France

  • Lyon, Siège social
  • Annecy, Centre des Pensières
Bureaux de la Fondation

Mérieux Foundation USA

  • 1 expatriée
Laboratoires Rodolphe Mérieux, Bureaux de la Fondation

Haïti

  • Laboratoire Rodolphe Mérieux à Port-au-Prince
  • Bureau Fondation Mérieux : 1 bénévole
Laboratoires Rodolphe Mérieux

Brésil

  • Laboratoire Rodolphe Mérieux au Centre d’Infectiologie Charles Mérieux à Rio Branco
Laboratoires Rodolphe Mérieux

Tunisie

  • Laboratoire Rodolphe Mérieux à Tunis *
Laboratoires Rodolphe Mérieux

Maroc

  • Laboratoire Rodolphe Mérieux à Casablanca *
Laboratoires Rodolphe Mérieux, Bureaux de la Fondation

Burkina Faso

  • Laboratoire Rodolphe Mérieux à Bobo-Dioulasso *
  • 2 collaborateurs Burkinabes
Laboratoires Rodolphe Mérieux, Bureaux de la Fondation

Mali

  • Laboratoire Rodolphe Mérieux au Centre d’Infectiologie Charles Mérieux à Bamako
  • Bureau Fondation Mérieux : 1 expatriée et 6 collaborateurs maliens
Laboratoires Rodolphe Mérieux, Bureaux de la Fondation

Liban

  • Laboratoire Rodolphe Mérieux à Beyrouth
  • Bureau Fondation Mérieux : 1 expatriée et 1 collaboratrice libanaise
  • Centre de Santé Globale Mère-Enfant de Douris
Laboratoires Rodolphe Mérieux

Irak

Laboratoires Rodolphe Mérieux

République du Congo

  • Centre de recherche sur les maladies infectieuses Christophe Mérieux
Laboratoires Partenaires

RDC

  • Laboratoire Rodolphe Mérieux à Goma
Bureaux de la Fondation, Laboratoires Rodolphe Mérieux

Madagascar

  • Laboratoire Rodolphe Mérieux au Centre d’Infectiologie Charles Mérieux à Antananarivo
  • Bureau Fondation Mérieux : 8 collaborateurs malgaches
Laboratoires Partenaires

Tadjikistan

  • Laboratoire National de Référence en Santé Publique (NPHRL) à Douchanbé
Laboratoires Rodolphe Mérieux

Bangladesh

  • Laboratoire Rodolphe Mérieux à Chittagong
Laboratoires Partenaires

Myanmar

  • Laboratoire de Santé Publique à Mandalay
  • Bureau Fondation Mérieux : 15 collaborateurs birmans
Laboratoires Rodolphe Mérieux, Bureaux de la Fondation

Chine

  • Laboratoire Christophe Mérieux à Pékin
  • Bureau Fondation Mérieux : 1 collaboratrice chinoise
Laboratoires Rodolphe Mérieux, Bureaux de la Fondation

Laos

  • Laboratoire Rodolphe Mérieux au Centre d’Infectiologie Lao Christophe Mérieux à Vientiane
  • Bureau Fondation Mérieux : 1 expatrié et 6 collaborateurs lao
Laboratoires Rodolphe Mérieux, Bureaux de la Fondation

Cambodge

  • Laboratoire Rodolphe Mérieux à Phnom Penh
  • Bureau Fondation Mérieux : 1 expatrié, 3 collaborateurs cambodgiens (dont 1 bénévole)
  • Centre du Docteur Christophe Mérieux - Enfants du Mékong
Bureaux de la Fondation

Bénin

  • 1 collaborateurs local
Bureaux de la Fondation

Guinée

  • 16 collaborateurs guinéens
Bureaux de la Fondation

Niger

  • 3 collaborateurs nigériens
Bureaux de la Fondation

Sénégal

  • 2 expatriées et 4 collaborateurs sénégalais
Bureaux de la Fondation

Togo

  • 3 collaborateurs togolais

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Message du Président

Cette année aura permis de mettre en lumière l’importance cruciale de la médecine préventive associant diagnostic et vaccination dans le combat contre les épidémies. Le rôle de notre Fondation, visant à renforcer le diagnostic biologique dans les pays à ressources limitées s’est imposé. C’était la vision du Dr Christophe Mérieux initiée dès 2003 pour notre Fondation ; il voulait créer un réseau de laboratoires de diagnostic biologique de haut niveau, véritables sentinelles des maladies infectieuses,  sur le terrain, au cœur des régions où naissent les épidémies.

Cette vision démontre aujourd’hui toute sa pertinence et son efficacité. En 2020, la Fondation Mérieux a fait ses preuves dans un contexte particulièrement difficile, franchissant un cap. Pleinement opérationnels, les Laboratoires Rodolphe Mérieux ont été reconnus par l’OMS et les instances de santé internationales pour leur contribution stratégique dans la lutte contre la pandémie dans de nombreux pays : à Beyrouth au Liban, à Rio Branco au Brésil, à Goma en République Démocratique du Congo, à Vientiane au Laos …

Dans le même temps, dans les pays où nous sommes présents par nos laboratoires et alors que la crise sanitaire et économique accroit la détresse des populations, nous avons poursuivi notre action auprès des plus fragiles, la mère et l’enfant. Nous sommes ainsi intervenus au Liban dans la plaine de la Bekaa avec la création d’un centre de santé, au Mali avec une nouvelle maternité, à Madagascar avec un programme de nutrition pour les enfants …

Grâce au don exceptionnel de bioMérieux qui dans le contexte de la crise COVID-19 a renoncé à distribuer la moitié de ses dividendes pour les consacrer à des actions d’intérêt général, la Fondation a pu significativement consolider son réseau et l’étendre à de nouveaux pays. Nous allons ainsi pouvoir ouvrir de nouveaux laboratoires en Irak, au Burkina Faso, au Maroc, et au Congo Brazzaville. Nous allons également contribuer à la création par notre partenaire Bioforce d’un nouveau centre de formation aux métiers de l’humanitaire au Moyen-Orient.

D’ici 2022, notre réseau sera fort de 17 Laboratoires Rodolphe Mérieux implantés en Asie, en Afrique, au Moyen-Orient, en Amérique Latine, en Haïti et travaillant en complémentarité avec les Instituts Pasteur internationaux pour une veille épidémiologique mondiale et un meilleur accès aux soins pour les populations.

Nous allons ainsi gagner un temps précieux et accélérer la mise en œuvre de projets déterminants dans la lutte contre les maladies infectieuses.

Cette évolution est menée par Jean-Pierre Bosser qui depuis octobre 2019 assume la Direction Générale de la Fondation Mérieux et dont je salue l’action remarquable.

Avec son équipe et grâce à sa connaissance du terrain, il a su répondre à l’urgence sanitaire, en réorientant nos priorités dans une situation de crise complexe. Il a également consolidé les structures opérationnelles de la Fondation pour lui permettre de relever les défis qui sont les siens dans les années à venir. Notre Fondation est en ordre de marche pour s’implanter dans de nouveaux territoires et ainsi répondre aux besoins de santé des plus vulnérables dans un environnement mondial incertain.

La bataille contre les maladies infectieuses n’est jamais terminée. Nous devons la livrer dans une vision nécessairement planétaire et à long terme en tirant tous les enseignements de la crise actuelle. Celle-ci doit nous inciter à l’humilité face à un ennemi redoutable, au partage nécessaire dans un environnement mondial fracturé, sans renoncer à l’ambition qui nous anime pour construire ensemble la santé publique de demain.

2020 :
l’irruption d’une pandémie sans précédent nous rappelle la persistance de la menace infectieuse et la grande fragilité de notre monde face à des pathogènes qui ne connaissent ni frontières, ni barrières d’espèces.
Alain MÉRIEUX . Président
© Susie Waroude

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Message du Directeur Général

Nous voici plus d’un an après le début de l’épidémie de la COVID-19, soudaine et violente, frappant le monde entier. Tour à tour, nos pays d’action, le terrain comme le siège, ont été impactés et lourdement éprouvés. La crise nous a imposé sans préavis de nombreuses contraintes et restrictions, alors même que les besoins de nos pays d’intervention grandissaient.

Face à cette situation inédite, la Fondation a dû faire face en 2020 à de nombreux défis. Elle a su combiner, d’un côté la réponse à l’urgence de la COVID-19 et, de l’autre, la continuité des programmes en cours portant sur les problématiques générales de santé publique.

Pour ce faire, nos équipes se sont fortement mobilisées pour poursuivre la mission de la Fondation. Elles ont agi dans un contexte mêlant, sans rupture, des phases de ralentissement et de forte accélération.

Ce bouleversement international a permis de mettre en pratique et de conforter les priorités et les axes stratégiques de la Fondation. Notamment la place essentielle d’un accès au plus grand nombre à un diagnostic de qualité. Noyau dur de nos activités sur le terrain, l’importance du diagnostic a pris tout son sens : sans lui, impossible d’identifier, de surveiller et donc de maitriser une épidémie.

La volonté de construire des laboratoires au cœur des foyers infectieux s’est donc retrouvée naturellement renforcée par le rôle-clé que ces structures ont joué « nationalement » face à l’épidémie. Sur chaque continent, un Laboratoire Rodolphe Mérieux a été sollicité pour assurer le diagnostic du SARS-CoV-2 mais également des missions de formation au bénéfice d’autres structures de santé publique.

Pour soutenir chacun de nos pays partenaires dans la lutte contre la COVID-19, et être capable d’apporter une réponse sur mesure, la Fondation a pu s’appuyer sur sa présence locale de longue date, marquée par la confiance et la culture du terrain (encore renforcée en 2020) et ses liens avec les acteurs locaux. Les équipes sur place ont ainsi pu poursuivre les actions initiées avant la COVID-19, malgré de fortes restrictions de déplacement.

Cette année a également illustré les liens de confiance et de complémentarité que la Fondation entretient avec ses partenaires, financiers comme opérationnels. Ces appuis nous ont permis de mettre en place une coordination rapide pour adapter et renforcer nos activités et programmes face à l’urgence COVID-19.

Grâce à notre présence internationale, nos partenaires, nos réseaux d’infrastructures, à l’importante mobilisation et capacité d’adaptation de nos équipes, en France et à l’international et grâce au mécénat exceptionnel des actionnaires de bioMérieux, l’année 2020 s’inscrit comme une année de confirmation et de renforcement de l’action de la Fondation Mérieux à l’international.

2020
l’année de l’épreuve opérationnelle de la Fondation Mérieux
Jean Pierre BOSSER . Directeur Général
© Olivia Mérieux

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Gouvernance 2020

Conseil d’administration

Président d’honneur

Pr François GROS

Membres du collège des représentants des fondateurs

Alain MÉRIEUX . Président

Chantal MÉRIEUX . Karine MEHLER . Olivia MÉRIEUX . Alexandre MÉRIEUX

Membres du collège des personnalités qualifiées

Didier CHERPITEL . Pr Jean-François DELFRAISSY . Pr David L. HEYMANN . Dr Marie-Paule KIENY . Pr Didier RAOULT . Dr Robert SEBBAG . Bernard SINOU

Commissaire du gouvernement

Monsieur le Préfet de la Région Auvergne-Rhône-Alpes

Équipe de direction

  • Jean-Pierre BOSSER
    Directeur Général
  • Dr Marc BONNEVILLE
    Directeur Médical et Scientifique / Directeur Général Adjoint depuis juin 2020
  • Pr Hubert ENDTZ
    Directeur Recherche Appliquée jusqu’en juin 2020
  • Dr François-Xavier BABIN
    Directeur des Opérations Internationales
  • Dr Pascal VINCELOT
    Directeur des Coopérations et de la Prospective
  • Clélia LEBAYLE
    Secrétaire Générale depuis mai 2020
  • Emmanuel DE GUIBERT
    Secrétaire Général / Directrice des Fonctions Support jusqu’en mai 2020
  • Bénédicte PANSIER
    Directrice Partage des Connaissances

Conseil scientifique

  • Pr Albert OSTERHAUS *
    Président, University of Veterinary Medicine of Hannover, (Allemagne)
  • Pr Antoine ANDREMONT *
    Université Paris-Diderot (France)
  • Pr Françoise BARRÉ-SINOUSSI *
    Institut Pasteur (France)
  • Pr Abdullah BROOKS
    Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health, Baltimore (États-Unis)
  • Dr Kevin DE COCK
    CDC (Centers for Disease Control and Prevention) (Kenya)
  • Pr Xavier de LAMBALLERIE *
    Université d’Aix-Marseille (France)
  • Dr Rana HAJJEH
    OMS /Bureau Régional de la Méditerranée Orientale de l’OMS (Égypte)
  • Pr David L. HEYMANN *
    London School of Hygiene and Tropical Medicine (Royaume-Uni)
  • Dr Warren JOHNSON *
    Weill Cornell Medical College (États-Unis)
  • Pr Johan NEYTS *
    Université de Louvain, KU Leuven, (Belgique)
  • Pr Jean-William PAPE
    Centres GHESKIO (Haïti)

* Jusqu’en décembre 2020

Nouveaux membres 2021

  • Dr Marie-Paule KIENY
    Présidente, Inserm (France)
  • Dr Valérie D’ACREMONT
    Institut tropical et de la santé publique suisse (Suisse)
  • Pr Hubert ENDTZ
    Erasmus University Rotterdam (Pays-Bas)
  • Pr Francine NTOUMI
    Fondation Congolaise pour la Recherche Médicale (Congo)
  • Dr Christophe PAQUET
    Agence française de développement (France)
  • Dr Firdausi QADRI
    International Centre for Diarrhoeal Disease and Research (Bangladesh)
  • Dr Voahangy RASOLOFO
    Institut Pasteur Madagascar (Madagascar)
  • Dr Wenhong ZHANG
    Hôpital Huashan de l’Université de Fudan (Chine)

Mérieux Foundation USA

Conseil d’administration

  • Pr David L. HEYMANN
    Président, London School of Hygiene & Tropical Medicine (Royaume-Uni)
  • Dr Jon ANDRUS
    Center for Global Health, University of Colorado; Department of Global Health, Milken Institute of Public Health, George Washington University (États-Unis)
  • Didier CHERPITEL
    Conseil d’Administration de la Fondation Mérieux (France)
  • Dr Kevin DE COCK
    CDC (Centers for Disease Control and Prevention) (Kenya)
  • Dr Warren JOHNSON
    Center for Global Health, Weill Cornell Medical College (États-Unis)
  • Karine MEHLER
    Conseil d’Administration de la Fondation Mérieux (France)
  • Clare O’BRIEN
    Shearman & Sterling (États-Unis)

Équipe de direction

  • Koren WOLMAN-TARDY
    CEO depuis mars 2020
  • Dr Guy VERNET
    CEO jusqu’en mars 2020
  • Barbara JAUREGUI WURST
    Director of Programs depuis février 2020
  • Emily PENROSE
    Program and Operations Director jusqu’en février 2020
  • Aline FRIMON-RICHARD
    Director of Finance & Operations depuis mai 2020

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Partenaires financiers

« Autour de notre expertise en biologie, nous travaillons en lien étroit avec des partenaires internationaux et locaux dans des approches multidisciplinaires, complémentaires et surtout concertées, s’inscrivant dans le long terme. »

Alain MÉRIEUX . President

Pour mener à bien ses projets de développement et de recherche dans les pays en développement, la Fondation Mérieux associe des partenaires publics et privés, nationaux et internationaux, avec les organisations locales afin d’inscrire ses réalisations dans le long terme. Elle peut compter sur la confiance et l’engagement de près de 80 partenaires pour aider les acteurs locaux dans leur lutte contre les maladies infectieuses. La Fondation Mérieux les remercie vivement pour leur soutien.

Institutions régionales, nationales et internationales

  • African Society for Laboratory Medicine (ASLM)
  • Agence d’aide et de développement du gouvernement du Luxembourg (LuxDev)
  • Agence Française de Développement (AFD)
  • Banque mondiale – via l’Organisation Ouest Africaine de la Santé (OOAS)
  • Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI)
  • Commission européenne
  • Defense Threat Reduction Agency (DTRA)
  • Department of Foreign Affairs and Trade, Australian Government (DFAT)
  • Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
  • European and Developing Countries Clinical Trials Partnership (EDCTP)
  • Expertise France
  • Fleming Fund (UK Department of Aid and Social Care)
  • Le Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme
  • Gouvernement de la Principauté de Monaco
  • L’Initiative
  • Kreditanstalt für Wiederaufbau (KWF)
  • Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères – via Expertise France
  • Organisation internationale pour les migrations (OIM)
  • Organisation Mondiale de la Santé (OMS)
  • Pan American Health Organization (PAHO)
  • Région Auvergne-Rhône-Alpes
  • Région Ile de France
  • Swedish International Development Cooperation Agency (SIDA)
  • The Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR)
  • UK Foreign Commonwealth Development Office (FCDO)
  • United States Agency for International Development (USAID)
  • U.S. Centers for Disease Control and Prevention (CDC)

Fondations et organisations non gouvernementales

  • Alliance Médicale de Madagascar
  • Bill & Melinda Gates Foundation
  • Croix Rouge Chinoise
  • Foundation for Innovative New Diagnostics (FIND)
  • Fondation AnBer
  • Fondation Christophe et Rodolphe Mérieux
  • Fondation Pierre Fabre
  • Fondation Raoul Follereau
  • Fondation Saint-Irénée
  • Fonds Decitre
  • Fonds Habert
  • Fonds Pour Eux
  • Global Alliance for Rabies Control (GARC)
  • Institut Pasteur
  • Jameel Community
  • PATH
  • Santé Sud
  • TDR, the Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases
  • The Social Innovation in Health Initiative (SIHI)
  • Wellcome Trust

Universités et instituts de recherche

  • Agence nationale de la recherche (ANR)
  • Agence France Recherche Nord&Sud Sida-HIV Hépatites (ANRS)
  • Bioaster
  • Centre International de Recherche en Infectiologie (CIRI)
  • Institut de Recherche pour le Développement (IRD)
  • Lyonbiopôle
  • Oxford University
  • Université de Genève

Industries et entreprises

  • Bayer
  • bioMérieux
  • BluSense
  • Cepheid
  • Gilead
  • GFA Consulting Group
  • GlaxoSmithKline Biologicals (GSK)
  • Institut Mérieux
  • Janssen Vaccines & Prevention (JNJ)
  • Merck/MSD
  • Oxford Immunotec
  • Pfizer
  • Qiagen
  • Roche
  • Sanofi Pasteur
  • Serum Institute of India
  • Shearman & Sterling
  • Société M.B.D.
  • Takeda

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Comptes & chiffres clés 2020

Bilan

Actif
(en milliers d’euros)
Net
31 décembre 2020
Net
31 décembre 2019
Actif immobilisé
Immobilisations incorporelles 1 431 14
Immobilisations corporelles 4 266 1 668
Immobilisations financières 37 310 36 568
Total 43 007 38 250
Actif circulant
Clients et comptes rattachés 708 743
Autres créances 18 860 19 027
Valeurs mobilières de placement 40 600 41 814
Disponibilités 22 096 3 086
Charges constatées d’avance 3 038 1 123
Écart de conversion actif 7
Total 85 309 65 794
Total actif 128 316 104 044
Passif (en milliers d’euros) 31 décembre 2020 31 décembre 2019
Fonds propres
Fonds associatifs sans droit de reprise 68 216 64 916
Réserves 884 884
Report à nouveau 12 806 13 367
Résultat de l’exercice – 3 802 – 562
Autres fonds associatifs 7 7
Total 78 111 78 613
Provisions pour risques et charges – fonds dédiés
Provisions pour risques et charges 144 153
Fonds dédiés 3 644 2 040
Total 3 788 2 193
Dettes
Emprunts et dettes financières 5 476 2 100
Fournisseurs et comptes rattachés 1 699 1 443
Dettes fiscales et sociales 1 485 1 177
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés 36
Autres dettes 2 787 2 008
Produits constatés d’avance 34 933 16 510
Écart de conversion passif 1 1
Total 46 417 23 238
Total passif 128 316 104 044

Compte de résultat

(en milliers d’euros) Réel 2020 Réel 2019
Produits d’exploitation
Prestations de services 106 710
Cotisations 0 7
Produits de tiers financeurs 16 905 11 227
Reprise de dépréciations et transferts de charges 1 017 1 970
Autres produits de gestion courante 50 4
Utilisations des fonds dédiés * 2 040 2 666 *
Total des produits d’exploitation 20 118 16 584
Charges d’exploitation
Achats et charges externes 11 474 9 328
Aides financières 2 884 6 730
Impôts et taxes 856 747
Salaires, traitements et charges sociales 5 422 5 006
Dotations amortissements et provisions d’exploitation 456 278
Reports en fonds dédiés * 3 644 2 040 *
Autres charges diverses 49 49
Total des charges d’exploitation 24 783 24 178
Résultat d’exploitation – 4 665 – 7 594
Produits financiers
Autres produits financiers 812 1 302
Produits de participation 899 3 150
Reprises de dépréciations financières 56 834
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement 828 2 291
Total des produits financiers 2 595 7 577
Charges financières
Dotations aux provisions financières 1 196 57
Charges financières 413 553
Total des charges financières 1 609 610
Résultat financier 986 6 967
Produits exceptionnels
Produits exceptionnels divers 1 66
Reprises amortissements exceptionnels et provisions pour risques
Total des produits exceptionnels 1 66
Charges exceptionnels
Charges exceptionnelles 1 1
Dotations amortissements exceptionnels et provisions pour risques 123
Total des charges exceptionnelles 124 1
Résultat exceptionnel – 123 65
Impôts sur les bénéfices
Total produits 22 714 24 227
Total charges 26 516 24 789
Solde intermédiaire – 3 802 – 562

* La présentation des comptes statutaires 2020-2019 fait l’objet d’une modification (sur la forme) dans le cadre de l’application du nouveau règlement ANC 2018-6.
Le réel 2019 a été donc retraité sur la forme.

Répartition des dépenses

Hors amortissements et fonds dédiés, net de transfert de charges / charges financières et exceptionnelles.

Missions 64 %
Frais de support Siège 31 %
Frais de support international 5 %

Répartition géographique des activités

Afrique 42 %
Europe (1) 26 %
Asie 18 %
Océan Indien 8 %
Moyen Orient 4 %
Caraïbes 1 %
Amérique du Sud 1 %

(1) Missions réalisées depuis l’Europe à destination des pays (incluant la coordination)

Répartition des dépenses par axe stratégique

Hors amortissement et fonds dédiés, net de transfert de charges / charges financières et exceptionnelles

Diagnostic – Systèmes de santé 62 %
Recherche appliquée 24 %
Formations et échanges de connaissances 7 %
Actions Mère-Enfant 7 %

Répartition des ressources

Après retraitement des fonds dédiés, provisions, opérations financières et exceptionnelles

Mécénat 33 %
Partenaires publics 28 %
Fonds propres 17 %
Produits financiers 7 %
Autres partenaires privés 6 %
Revenus fonciers 4 %
Fondation Christophe et Rodolphe Mérieux 2 %
Produits d’exploitation 2 %
Dons et legs 1 %

Evolution des effectifs * au 31 décembre 2020

151 personnes  dans le monde **
* Équivalent temps plein
** Hors stagiaires, intérimaires

Télécharger le rapport du commissaire aux comptes sur les comptes annuels

Evolution des dépenses par axe stratégique

En milliers d’euros ; hors dotations aux amortissements, provisions, charges financières et engagements à réaliser